12月8日，佛山铁投集团组织召开了2020年同步监督工作会议，集团轨道交通工程同步监督工作领导小组副组长、组员及各部门联络员参加了会议。

（会议现场）

会议首先从廉政宣教、信息公示、监督工作和考核问责四个方面对集团2020年同步监督工作的开展情况进行了总结，对存在的共性问题进行了通报。随后，组员们依次反馈了各部门开展同步监督工作的具体情况，并提出了许多宝贵的意见和建议，如进一步加大对同步监督工作的宣贯力度，组织同步监督工作联络员开展业务培训等。

会上，同步监督工作领导小组副组长、集团纪委书记刘鹏杰对同步监督工作的内涵进行了深入剖析，指出同步监督的核心要义是监督制度的执行情况。他形象生动地将集团目前存在的问题总结归纳为“大马拉小车”、“小马拉大车”、“马不喜欢拉车”和“马找不到车位”四种情况。同时，为解决上述问题，进一步提高同步监督工作成效，他强调一是想清大问题，做好小事情；二是没有效果就有后果；三是把问题变成议题。

最后，同步监督工作领导小组副组长、集团总经理周振华对同步监督工作提出三点工作要求：一要提高思想认识，转变心态，积极主动接受监督，对同步监督工作中出现的问题要深入剖析原因，做到举一反三；二要充分认识内部监督所发挥的“保健医生”作用，正确看待内部监督过程中发现的问题，加强部门间的沟通交流，及时总结经验教训；三要正确认识同步监督工作在打造“百年铁投”事业中重要意义，将同步监督工作作为一项基础工作一直坚持下去。

下一步，纪检监察室将结合各部门提出的意见建议，认真总结同步监督工作中的不足，积极与各部门进行沟通，持续改进工作，提高同步监督工作的质量和水平，确保工程建设实现“四个安全”的工作目标。

通讯员：周瑜