强根固基——一切为了南延线的建设

来源： 发布时间：2012-06-21 19:47:22 浏览次数： 次 【字体：小 大】

    “禅城区管线征拆资金得到落实，南延线资格预审公告如期挂网，投标单位宣贯会顺利如期召开，新招聘的人员陆续报道就位……”，在公司领导的带领下，全体员工团结一致、不畏辛劳、勇于攻坚、敢于破难，进入6月以来，南延线开工前各项工作捷报频传，各项节点性成果按照计划顺利完成，施工图设计、征地拆迁、监理及承包商招标等工作在有条不紊的顺利推进。在取得各项阶段性成绩的同时，公司领导更是立足全局、放眼长远，在公司治理和员工队伍建设方面进行了深思苦虑，现有的工程管理团队能否按照公司的管理理念开展工作？如何使来自五湖四海的员工尽快融入公司的团队？怎样才能由 “把事做成”提升为“把事作美”？怎样才能把现有的工程管理队伍磨练成“懂技术、精管理、善沟通、会协作”的团队？……带着这些问题，在进行几轮面对面、手把手的理论培训之后，2012年6月15日下午，公司常务副总经理、党委副书记吴鸿军在公司副总工程师汪淑贤、朱建峰、工程管理部、安全质量部全体员工一行的陪同下，冒酷暑、顶烈日带领公司前往广州地铁九号线工地进行现场考察，广州地铁建设事业总部总经理张志良、副总经理孙成伟陪同考察交流。

在广州地铁九号线五标段泥水盾构施工现场，吴总带领大家深入基坑查看风井主体施工质量和盾构管片拼装质量情况，并就场地布设、端头加固、标段地质风险及应对措施、注浆的计量管理等进行了交流，在承包单位回答的基础上，吴总又结合自己多年的施工及建设管理经验向公司员工细致讲解。在九号线一标段工地，吴总带领大家详细查看了临建设施、场地布设、文明施工，并就建设报监、安全控制、材料管理、前期征拆、投诉信访等方面同广州地铁建设总部相关领导和承建单位人员进行了详细交流，同时结合我司管理实际，不时的向公司员工讲解，要求公司工程管理部和安全质量部要认真的学习和借鉴兄弟单位的管理经验，站在巨人肩膀上消化、吸收、巩固、提高，在工程建设和项目管理方面探索一条佛铁之道。

在本次考察培训中，公司领导虽然专业功底深厚、沟通管理能力极强、见多识广，为了使全体受训员工能更为了解现场的施工工艺、管控要点，仍然以谦虚的态度、平实的言语就工程措施、现场管理和各位同行进行详细交流，并不时的向公司员工细致讲解，可谓用心良苦、费尽心力。大家一致表示，一定珍惜来之不易的培训和学习机会，认真学习、深入领会、刻苦修炼、持续提升，使自己尽快融入公司，立足现有岗位，争取创造佳绩，以饱满的精神、良好而全面的准备迎接南延线开工。  

 

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