凝心聚力，真抓实干全力确保广佛线二期工程按计划全面开工建设——铁投集团召开2012年上半年工作总结会，全面梳理下半年工作思路

7月5日，佛山铁路投资建设集团有限公司召开2012年半年工作总结会，公司董事长、总经理赵新文，党委书记肖建伟，党委副书记、常务副总经理吴鸿军，党委副书记、纪委书记潘婉文，董事、副总经理孙钟权、卢宁，董事、总经理助理余小渔，总经理助理丁朴及各部门负责同志参加了会议；会议由副总经理孙钟权主持。会上，各部门对上半年目标任务的完成情况进行了汇报，对取得的成绩和存在的问题进行了总结和分析，对下半年工作思路进行了梳理。

公司党委副书记、常务副总经理吴鸿军以“凝心聚力，真抓实干，全力确保广佛线二期工程按计划全面开工建设”为题，从十五个方面全局性地总结了公司上半年工作，并从九个方面提出了下半年的工作要求：

他在报告中指出，上半年我司按照市国资委“大国资，全覆盖”工作方案的要求，积极探索建立佛山轨道交通可持续发展的新机制，紧紧围绕广佛线二期工程的投融资、设计、征地拆迁、工程招标、工程管理、TOD开发等重点工作，通过重构公司组织架构、引进专业技术人才、加强部门建设和制度建设等措施在工程建设准备和公司治理等方面都取得了新成绩。下半年的重中之重是要确保广佛线二期工程9月底全面开工：一是要大力推进报建报批；二是加快推进征地拆迁，保证及时交付场地；三要有序开展招标工作，重点做好设备招标；四是以“三化一改”为主线，强化工程管理；五要拓宽融资渠道，确保资金落实到位。他表示公司将秉承“承载责任，正道合行”的核心价值观，打造和谐团队，坚持“三化一改”（即管理策划系统化、施工现场标准化、施工工艺规范化，保持持续改进）理念，把广佛线二期工程建设成为“安全有序、过程文明、工艺规范、投资可控、品质优异”的样板工程。

肖建伟书记在讲话中，要求公司党组织和全体共产党员凝聚共识，提振精神，紧密围绕公司广佛线二期建设任务，创新党建党廉工作，在推进领导班子建设、党员思想作风建设和企业廉政文化建设方面发挥作用，为公司中心工作提供政治、思想和纪律保障。他以“珍惜、努力、学习”三个词深刻阐述个人价值实现与公司愿景的关系，启发大家要珍惜当前干事创业的大好形势，立足本职努力工作，变压力为动力全力做好广佛线二期建设的各项准备工作，要求大家不仅要结合任务加强业务学习，更加要重视政治修养，不断提高综合素质，培养锻炼出更多有智慧的综合性的优秀人才，以适应公司未来发展的需要。

赵新文董事长在讲话中肯定了班子的精诚团结与齐心协力、肯定了各部门上半年出色的工作，他要求公司领导班子及全体员工要乘势而上，再接再厉，尽心尽职尽责地完成好各项目标任务，要求大家调整工作状态，进一步转变工作作风，以求真务实的态度扎实工作，开拓创新，力争下半年在广佛线工程开工建设上全面通过“考试”—— 以良好的工作业绩交出满意的答卷。

市国资委改革发展科何辉科长代表市国资委参加了总结会，他在发言时肯定了铁投集团领导班子的奉献精神和工作业绩，表示会全力支持铁投的工作，尤其是要尽可能帮助公司加快企业化改造的进程，努力创造吸引人才的条件和留住人才的环境，为铁投集团的转型发展提供支持和服务。

当天上午，在公司领导的带领下，公司全体员工参观了港珠澳大桥管理局，局党委副书记、纪委书记韦东庆及多个部门的负责同志分别向我们介绍了大桥建设的筹备、协调和管理方面的经验，大家从港珠澳大桥管理局前瞻、务实的工作作风，科学高效的管理思路，阳光运作、严谨务实的好经验、好做法中深受启迪。