企业与员工双赢的通道——佛山铁投集团员工职业通道管理办法发布试行
2012年11月22日，佛山铁投集团召开员工厂务公开会议，就公司制定的《佛山市铁路投资建设集团有限公司员工职业通道管理办法（试行）》进行了宣贯和解读。
为规范公司员工的职业发展通道管理，促进员工在公司内部的职业规划和发展，确立公司需求与员工个人发展相统一的职业通道体系，以“合理兼顾公平、注重德才兼备、突出业绩考核、保持队伍稳定”为总体原则，公司制定了这一管理办法并予以发布试行。
职业通道管理办法，为员工设置了沿纵向发展通道或横向发展通道的职业发展路径。管理办法根据公司业务性质及部门职能，将公司组织架构下的岗位横向划分为行政管理序列、技术业务序列、业务支持序列三大岗位序列，并将三大岗位序列纵向分别划分为三至六个岗位层级。员工的纵向发展通道晋升可沿公司各序列各职级岗位的晋升路径，包括职级内的职档晋升、跨职级晋升以及跨序列跨职级晋升。员工具备上一职级相应的管理素质与能力水平，或具备上一职级相应的专业或业务素质与技能，可沿相应专业的更高职级晋升发展。同时，员工除了在本岗位序列内纵向晋升发展外，可横向跨序列进行同职级调配的拓展路径，当员工具备不同职业方向的素质和新技能，可横向跨跃不同序列的相应职级岗位发展。
管理办法通过纵、横向的发展丰富员工职业发展的通道，使员工获得更多的发展机会，提高工作动力，并进一步为企业培养建立起不同层次、不同专业的人才梯队，以培养核心专业人才，打造企业核心竞争力，推动企业战略目标的实现，推动“打造具有佛山特色和全国影响力的一体化轨道交通企业”的企业愿景的实现。
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