广佛线二期一标项目全面推进“三化一改”，提升项目管理水平

来源： 发布时间：2012-12-29 18:49:48 浏览次数： 次 【字体：小 大】

为了更全面的推进佛山地铁关于“管理策划系统化、施工现场标准化、施工工艺规范化、保持持续改进”（简称“三化一改”）管理理念，促进项目管理水平进一步提升，12月23日上午，在广佛线二期工程9.28开工三个月之际，广佛线二期一标项目以“项目管理持续改进”为主题，邀请了佛山轨道公司、西安地铁公司、杭州地铁公司、铁一院监理公司、铁四院监理公司、广州轨道交通监理公司和中铁十一局集团公司及其华东区域指挥部的领导和专家共20余人，在项目部召开了现场观摩交流会。会议由项目党工委书记余忠娥主持。

会上，项目经理刘云龙就项目概况、施工管理等进行了汇报，各位领导和专家先后参观了施工现场、办公生活区以及民工宿舍和食堂，并就项目管理工作进行了座谈。中铁十一局集团公司工会主席彭新文出席座谈会并讲话，他对项目部进场以来的工作给予了充分肯定，对进一步做好项目各项管理工作提出了殷殷期望，强调一定要按照业主“三化一改”的管理理念，持续改进、持续加强，要“建一流工程，树一方口碑”。

各位来宾纷纷畅所欲言。他们分析了项目施工过程中的重点、难点和风险点并对风险点的动态化和信息化管理提出了建议；针对广东地区地下水丰富的特点，提出了要提前做好车站防渗漏水的预案工作；在方案策划时，要具体问题具体分析，做好方案设计，节省投资成本；注意工序转换前的策划方案、冬季用电安全管理等等。

此次“项目管理持续改进”推进座谈会气氛活跃而热烈，受邀单位对佛山轨道“三化一改”的建设管理理念给予了充分的肯定，对我司下一阶段的地铁建设提出了宝贵的意见，距实现公司“打造具有佛山特色和全国影响力的一体化轨道交通企业”企业愿景更近了一步。

 

 “项目管理持续改进”推进座谈会

 

各邀请单位施工现场检查指导工作

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