中铁一局广佛线二期四标项目部成功举办“八方来朝”活动
12月22、23日，中铁一局广佛线二期四标项目部迎来了中国中铁南方投资公司、中国中铁航空港深圳分公司、广州轨道交通建设监理公司、华铁工程咨询有限公司，以及中铁一局城市轨道交通工程公司华南地区深圳、东莞、广州项目部等七家单位三十多人到项目上参观、学习和交流，实现了佛山轨道公司提出的“开工三月、八方来朝”的阶段目标。
中铁一局广佛线二期四标项目部自八月中旬进场以来，积极推行和贯彻佛山轨道公司提出的“三化一改”（管理策划系统化、施工现场标准化、施工工艺规范化、保持持续改进）的建设管理理念，努力把广佛二期工程建设成为“安全有序、过程文明、工艺规范、投资可控、品质优异”的样板工程作为自己的建设管理目标。
当参观人员走在干净整洁的施工现场，看到规划整齐的临建设施，摆放有序的施工机具，目睹有条不紊的物料堆码，再到生活区，看见美观大方的项目部驻地，特别是在农民工宿舍，看到平整的铺面，整齐摆放的行李物品，统一规划的各类生活物品存放区，为了安全特意设置的充电专区，大家无不为项目部把“三化一改”理念实体化而赞叹！
在交流讨论会上，当项目经理王立波给大家介绍完项目部进场以来项目部员工从畏惧到适应再到理解，以及谈到后期施工重难点时，参观人员也纷纷谈起了自己的感受，他们首先为佛山轨道公司将轨道交通建设理念提炼升华为“三化一改”理念表示了高度的认同，同时他们为项目部不折不扣贯彻“三化一改”理念所承受的压力和付出的艰辛而感叹，相信项目部付出很多也会收获很多。
随后参观人员还就施工现场标准化中如何实现“常态化”，施工工艺规范化中如何保证工序质量等问题与项目领导班子进行了交流，并给项目部提出了一些宝贵的意见，如针对大跨度车站施工进行科研立项，如何克服拆迁影响发挥管理潜力将各项费用降到最低等。
本次“开工三月，八方来朝”活动，通过两日来的交流学习，既增进了同行业之间的了解，也增强了项目部干好工程、坚守市场、创下品牌的必胜信心。
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