广佛线二期工程召开2013年2月份月度点评暨3月份生产计划会
2013年3月13日上午,铁路集团在财富大厦2楼会议室组织召开了广佛线二期工程2月份月度点评暨3月份生产计划会。吴鸿军常务副总经理、工程部及安质部全体人员、各施工单位、监理单位、第三方及合格分供方相关负责人共40余人参会。
会上,首先由安全质量部、工程管理部和监理单位分别对各标段2月份的工作进行了总结点评和案例分析。会议下达了2013年3月份生产计划,向月度综合评比第一名中铁一局4标项目部颁发了月度流动红旗。

最后,由吴鸿军常务副总经理总结发言,他肯定了各施工标段、监理单位在春节后快速复工、保持现场施工质量可控、施工有序方面所做的努力,同时他也指出了施工现场存在的问题,最后对项目管理提出四点要求:
一、参建各方必须继续践行“三化一改”管理理念,要多思考、多交流,让“三化一改”理念深入人心。
二、各参建单位须依法建设,完善自身体系,全面自查自纠并认真履职。
三、把施工现场标准化作为安全管理的抓手,要杜绝安全隐患,对安全管理要有耐心。加强纪律性,对突发事件当事单位应按照规定流程上报。
四、要下决心解决质量隐患,对质量问题必须采取“零容忍”态度。

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