轨道公司组织新入职员工学习工程建设管理知识
2014年1月14日下午，市轨道公司组织新入职员工进行工程建设管理知识培训。工程部管理分别从广佛二期建设管理成果、建设管理理念的阐述、实现“三化一改”建设管理理念的措施三个方面图文并茂的进行了介绍，并结合土建施工各标段当前的作业面进行现场讲解，收到良好成效。
建设管理成果方面，重点展示了广佛线二期工程场容场貌、文明施工管理，安全用电、临边防护、起吊安全、消防安全管理，混凝土质量、钢筋加工质量管理等各个方面取得的成效。在“三化一改”管理理念介绍上，着重介绍了何为“三化一改”、“三化一改”管理理念与类似工程建设管理理念的异同及在该理论指导下铁投集团“安全有序、过程文明、工艺规范、投资可控、品质优异”建设管理目标的确立。最后从制度的建立、队伍的选择、如何保证投标承诺的履行、如何做好各项系统策划工作、合格分供方第三方单位的引入、月度检查考核工作等系列举措的引入介绍了如何保证“三化一改”管理理念的实现。新员工就关心的问题与工程部进行了交流。
随后，新员工参观了土建一标的盾构始发场地、土建二标的土方作业区域、土建三标、土建四标的结构施工作业面，各标段监理、施工单位相关负责人进行了详细的介绍并阐述了为实现“三化一改”所做的工作及在现场取得的成效。
新员工纷纷表示这样的入职培训方式令人耳目一新，理论联系实际的方式能帮助员工更快的了解公司的各项管理制度及建设管理理念。
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