为做好年度绩效考核，使绩效考核能够体现“规范化、客观公正、责权利相结合”的原则，发挥绩效考核的作用，铁投公司从11月初便开始拟考核方案，历经多次讨论，多次修改，于12月8日发布了360度绩效考核方案。
      此次绩效考核注重从企业实际工作层面展开，既借鉴当前新颖的绩效考核思路，也吸取以往的工作经验，并加大了考核力度。普通员工考评包括五类，分别是自评、部门员工互评、部分经理评、公司分管领导评、董事长评，部门经理的考评也分五类，两者权重各有不同。为避免各部门打分有可能出现的偏差，在整体排序时采用标准分换算法。由于考核工作量大，在实施中也很注意细化流程，做好组织安排工作，使整个考核工作有条不紊展开。
      此次绩效考核还与评选年度先进集体和“十佳员 工”关联起来， 12月29日下午，在铁投公司天佑厅，经现场投票、计票，2010年度“十佳员工”当场出炉，黄贵荣等十位同志获得本年度“十佳”员工称号。本年度“先进集体”也经差额选举产生，总工程师办公室和运营部获得2010年度“先进集体”称号。

会议由铁投公司陈培雄副总经理主持：

全体员工投票选举出“十佳员工”：

点票过程：

铁投公司赵新文董事长宣布结果，并对活动进行总结：