10月31日，从广东省企业管理现代化成果评审委员会评审现场传来喜讯，由铁投集团赵新文董事长为主创人员完成的《基于MSP模式的轨道交通建设管理与运营服务》及《新组建国有企业的企业文化创造》分别荣获第二十一届广东省企业管理现代化创新成果一等奖和二等奖。11月4日，获奖通知寄达铁投集团。一家企业同时荣获广东省企业管理创新一、二等奖，这在我市国资系统尚属首次。
       管理是企业的永恒主题。管理创新是实现企业又好又快发展的重要途径。铁投集团自2009年成立以来，坚持依靠科学管理推进企业发展。作为一把手，赵新文董事长是铁投集团管理创新的积极倡导者和第一推动力。
       近几年来，在市委市政府的正确领导下，在市轨道办和国资委的支持帮助下，铁投集团与广州地铁精诚合作，圆满完成了广佛地铁建设任务，并形成了在全国比较独特的广佛地铁建设管理模式，铁投集团加强企业文化建设的做法也收到了良好效果。今年上半年，在赵新文董事长的提议并主持下，铁投集团成立了两个课题组，对广佛地铁建设管理模式和铁投集团企业文化建设工作，从理论和实践上进行认真总结和提炼，完成了《基于MSP模式的轨道交通建设管理与运营服务》和《新组建国有企业的企业文化创造》两项成果，并于6月份申报参评第二十一届广东省企业管理现代化创新成果。
      《基于MSP模式的轨道交通建设管理与运营服务》主要包括三部分内容：基于MSP模式的轨道交通建设管理与运营服务的实施背景、主要做法和实际成效，全文约1.1万字。MSP即管理服务采购，是服务采购的扩展和延伸。在广佛地铁建设管理和运营服务上，铁投集团突破传统观念，创造性地应用MSP模式，又好又快地完成广佛地铁首通段的建设任务，实现了时间最快、投资最省、服务较好的目标，为我国二三线城市有效借助社会资源，高效建设和运营轨道交通探索了一条新路。国家发改委官员在去年全国轨道交通规划建设会议上，向建设城际轨道交通的城市介绍和推荐了佛山模式。
     《新组建国有企业的企业文化创造》全文1.5万字，结合铁投集团企业文化建设的实际，提出了企业文化创造是新组建国有企业实现科学管理和高效发展的重要管理策略。新组建的国有企业，惟有以企业文化创造为抓手，完成对企业现实运营与未来发展的系统性思考，培育企业核心价值观，才能统一全体员工的价值观念，全面激发员工的远大使命感、高度责任感和创业激情，才能树立正确的做事原则，才能确保企业在正确的轨道上持续前行，切实完成政府赋予的重任。